2011年6月29日，学院明光路安居工程2011年上半年工作总结会议在明光路工地会议室召开。后勤管理处、陕西泾渭建设监理工程有限公司、陕西建工集团安装公司、陕西圆通劳务公司相关负责人和现场管理人员参加了会议。副院长许原生出席会议并作重要讲话。会议由后勤管理处处长刘建超主持。

会上，后勤管理处、监理单位、总包单位和劳务公司各方代表分别发言，总结了上半年工程建设和管理情况，制定了下半年工作目标和计划，并提出了具体保障措施。

许原生副院长充分肯定了各参建方的工作。就进一步做好安居工程建设，许副院长提出五点要求：一是进一步加强工程项目的组织领导和科学管理。建立规范有序运行良好的管理体制和机制，对项目实施坚强有力，科学规范的领导。二是继续坚持“重安全，保质量，赶进度，树形象”的工作方针，做到既抓大事，更要注重工作细节，从细节上保证工作质量。三是努力提高劳务人员的工作质量和标准意识。逐级夯实责任，切实把好质量关，发生质量问题，严查深究，绝不放过。四是各方之间要加强团结，密切配合，相互支持，和谐共事，为了一个目标，形成一个拳头，各负其责，共同做好工作。五是各级管理人员要深入一线，善于在一线发现问题、解决问题，切实履行管理职责，以自身的良好形象带动和推进分管工作的进展。最后许副院长希望大家要认真总结经验，加强管理，团结一致，全面开创学院安居工程新局面，为学院和教职工交一个精品工程、放心工程、满意工程。

截止目前，明光路安居工程先后完成地下负一层施工，主体三层施工任务，今年已完成投资650万元。下半年计划每月完成四层施工任务，今年七月底完成主体八层施工任务。