2025年3月12日，副校长王维群组织国资处、后勤处、培训中心、监理公司、检测公司、物业公司、设计公司等7个部门负责人在文景校区明远楼2114会议室召开分管部门落实学校重点工作部署会议精神专题会。

在会议上，王满良传达了学校2025年重点工作部署会议精神。随后，各部门简要汇报了工作思路：国资处将充分利用学校现有资产，最大限度盘活闲置资产，创造更大的资产效益；后勤处将坚持“三服务三育人”服务宗旨，以构建“节约型校园”为抓手，倡导全校师生树立节俭意识，节约每一度电、每一滴水，杜绝“跑冒滴漏”和“长明灯”“长流水”，持续降低后勤运行成本；培训中心将紧盯培训市场动向，对接各省厅市局，争取“各类培训尽揽，大小培训都做”，达到“培训大楼不闲”的目标，同时加快博学楼无纸考试中心改造，早日发挥经济效益，并联合各二级学院，打造一批金牌培训项目、一批金牌培训教师，达到师生学校双赢的局面；物业公司将充分发挥保洁、安保、维修人员专业全的优势，除了做好三处家属区工作外，更多地参与到学校的各项服务中去，实现创收反哺师生和学校的目标；监理公司、检测公司、设计公司将通过“抱团取暖、联合经营、多方出击”的举措，共渡难关，采取更加灵活的经营模式，明确奖励标准，挖掘全校和全社会的资源，帮助项目承揽，为全面增收增效贡献力量。

王维群在总结讲话中充分肯定了各部门的思路和决心，同时提出各部门在“开源节流”方面的思路还不够开阔，面对困境和挑战方面的措施还不多，落实学校2025年重点任务的方案还不细，紧跟学校大发展的战略趋势还不紧密。要求大家树立忧患意识，以追赶超越为抓手，抢抓历史机遇，解放思想，大胆创新，转变作风，以深化改革为动力，实现既定目标。（通讯员 魏锋）

会议现场